I numeri che contrano per vincere la concorrenza e non perdere competitività

Abbiamo investito in tecnologia e competenze professionali per definire processi di consulenza mirati a garantire la gestione della tua azienda attraverso dati economici e fatti. Possiamo garantirti di monitorare l'andamento aziendale ovunque tu sia: ti basterà una connessione internet.

SERVIZI ALTAMENTE DIGITALI

La costante innovazione delle tecnologie di supporto al controllo di gestione offre l’opportunità di entrare in una nuova era del decision making. L’utilizzo di strumenti come Corporate Performance Management (CPM), Analytics-Business Intelligence (A-BI), Extract-Transform-Load (ETL) o Machine Learning consente possono permettere di acquisire conoscenze sulle specifiche caratteristiche dei fornitori e di beneficiare dell’esperienza acquisita in precedenti implementazioni, accelerando il processo di digitalizzazione del controllo di gestione.

Crediamo nel digitale per garantirti servizi di qualità ad alto valore aggiunto.

Software in Cloud

Verifiche periodiche

Monitoraggio

Analisi comparative

Indici di valutazione

Scenari predittivi

Pianificazione industriale

Monitoraggio a livello mondiale

Efficientamento di gruppi societari

ABBIAMO A CUORE L’ANALISI DEI TUOI COSTI AZIENDALI

L’obiettivo primario dell’impresa è generare cash flow positivo attraverso un’efficace gestione dei costi. Il cost management rappresenta un programma continuo che richiede una conoscenza approfondita della struttura di costo dell’azienda, identificando i driver che influenzano i costi e cercando di ridurli. In alcuni casi, il cost management rappresenta un’opportunità per la riorganizzazione aziendale al fine di migliorare i flussi finanziari.

La gestione dei costi richiede l’impiego di strumenti specifici al fine di trasformare la linea dei costi e creare una cultura aziendale orientata al risparmio. Questo può essere realizzato attraverso l’implementazione di target di risparmio sfidanti e la promozione di una mentalità di efficienza all’interno dell’organizzazione.

Possiamo aiutarti per comprendere come la ricerca del cash flow richieda una gestione rigorosa dei costi, un costante monitoraggio dei driver di costo e la promozione di una cultura aziendale volta all’efficienza e al risparmio.

In 4 semplici STEP ti garantiamo di poter fare la differenza.

Offriamo servizi con l'esperienza di strade già percorse. Ci basiamo su casi aziendali già trattati perché la teoria non è esperienza.

Pianificazione

Questo processo si concentra sulla definizione delle aspettative e degli obiettivi finanziari dell'organizzazione. Ciò include la creazione di budget, previsioni e analisi storiche.

Monitoraggio

Questo processo si concentra sulla misurazione dei risultati finanziari dell'organizzazione rispetto alle aspettative e agli obiettivi stabiliti. Ciò include la definizione di KPI, la generazione di report e l'analisi dei dati.

Revisione

Questo processo si concentra sulla valutazione dei risultati finanziari dell'organizzazione rispetto alle aspettative e agli obiettivi stabiliti. Ciò include l'analisi delle varianze, l'analisi dell'impatto e il rispetto dei requisiti normativi.

Azioni correttive

Questo processo si concentra sull'attuazione di miglioramenti, modifiche e aggiornamenti per migliorare i risultati finanziari dell'organizzazione. Ciò include l'identificazione delle opportunità di miglioramento e l'implementazione di azioni correttive.

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Ti garantiamo un servizio di qualità grazie alla specializzazione del nostro spin-off: DATA STRATEGY.

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