Strumenti efficaci per rendere la tua organizzazione migliore.

La governance aziendale si riferisce all'insieme delle pratiche, politiche e procedure che guidano la gestione dell'azienda, al fine di creare valore per gli stakeholder. È per questo motivo che implementiamo consulenze efficaci dedicate a migliorare le relazioni tra gli azionisti, il consiglio di amministrazione, la direzione e altre parti interessate, come i dipendenti, i clienti e i fornitori.

La buona governance aziendale consente di definire un sistema di controllo interno e di gestione dei rischi efficiente, in grado di prevenire frodi, errori e irregolarità. Inoltre, la governance aziendale favorisce la trasparenza, l’equità e la responsabilità, elementi fondamentali per la creazione di un ambiente di lavoro sano e sicuro.

L’adozione di assetti di organizzativi efficaci richiede un approccio olistico e competenze integrate. È necessario che il consiglio di amministrazione sia composto da membri con competenze complementari, in grado di valutare e mitigare i rischi e di promuovere la sostenibilità a lungo termine dell’azienda. Inoltre, è importante che le politiche e le procedure siano trasparenti e ben comunicate a tutti gli stakeholder, al fine di evitare malintesi e conflitti.

Forniamo strumenti che garantiscano una buona governance aziendale poiché siamo consapevoli che la stessa sia essenziale per accrescere il valore dell’impresa, migliorare i risultati nel lungo periodo e aumentare la competitività e l’attrattività nel mercato. Un adeguato assetto organizzativo consente infatti di creare un ambiente di lavoro sano e sicuro, in grado di attirare e trattenere i talenti, migliorando così la produttività e l’efficienza dell’azienda.

Studiamo l'organizzazione

Valutiamo strategie efficaci

Implementiamo soluzioni di successo

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Offriamo servizi con l'esperienza di strade già percorse. Ci basiamo su casi aziendali già trattati perché la teoria non è esperienza.

Amministrazione e Vigilanza

Ci prefiggiamo di fornire il nostro sostegno nella definizione dell'assetto, della composizione e del funzionamento del Consiglio di Amministrazione, e con la nostra competenza professionale supportiamo il CdA, offrendo assistenza nella scelta degli amministratori.

Poteri, deleghe e procuratori

Ci occupiamo di progettare assetti di poteri, deleghe e procure a tutti i livelli aziendali, dai Consigli di Amministrazione ai sottoposti, al fine di definire ruoli, mansioni e responsabilità, segregare le funzioni, ridurre i rischi, le condotte illecite e le frodi.

Accordi parasociali

Ci adoperiamo per la redazione di accordi parasociali al fine di disciplinare i rapporti interni tra i soci in merito alla governance della società, alla circolazione delle partecipazioni (ad esempio attraverso clausole di prelazione) ed eventuali strategie di uscita.

Norme statuarie

Siamo attivi nell'elaborazione delle norme statutarie e nella definizione dell'assetto societario, disciplinando la composizione degli organi sociali, eventuali diritti particolari dei soci e definendo quorum rafforzati per assemblee e/o CdA.

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    ORARI UFFICI

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